3) VERMEIDEN SIE DAS UNGEWISSE
Geben Sie den Mitarbeitenden einen Ausblick, wie sich Ihr Arbeitsalltag und einzelne Arbeitsschritte verändern werden.
4) VERMITTELN SIE SICHERHEIT
Sichern Sie Ihren Mitarbeitenden die nötige, individuelle Unterstützung zu, damit Sie ihre Ängste und Unsicherheiten abbauen.
5) SETZTEN SIE DIE RICHTIGEN ANREIZE
Versprechen Sie kleine Belohnungen für eine erfolgreiche Zielerreichung. Vergewissern Sie sich, dass Sie wissen, wie die einzelnen Mitarbeitenden entlohnt werden möchten und seien Sie kreativ. Finanzielle Anreize sind nicht empfehlenswert.
6) SEIEN SIE OBJEKTIV
Geben Sie bekannt, wie die Zielerreichung gemessen wird.
7) RESPEKTIEREN SIE DIE WAHREN EXPERTEN
Lassen Sie Mitarbeitende entscheidend Einfluss auf die Prozessgestaltung nehmen und beachten Sie deren Inputs.
8) GEBEN SIE ZEIT ZUM LERNEN
Befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden mit regelmässigen Trainings, welche qualitativ überzeugen und massgeschneidert sind.
9) KOMMUNIZIEREN SIE FORTSCHRITTE
Geben Sie wiederkehrendes Feedback über den Stand der Zielerreichung und feiern Sie Erfolge.
10) HALTEN SIE WORT
Halten Sie sich an zugesagte Belohnungen.
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